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    原文節選:巧用人為因素,釋放采購潛力

    “影響鏈”是由人際關系、偏好和非正式協議構成的一張無影無形的網絡,可影響最終采購結果,令企業蒙受經濟損失。很多人認為,隨著數字化與自動化在采購流程中的日益普及,采購受到的人為干預會越來越小,然而實際上,任何邏輯或事實都取決于執行流程的人。利益相關者在企業運營的各類事件中,都有機會見縫插針,把自己的偏見融入其中,例如:? 供應商逾期交貨,可被視為直接違約,但也可通過調整生產排期加以應對。? 入庫材料質  ......閱讀全文

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    用戶評論

    供應鏈管理dorothy

    專業度:3

    普通員工

    3樓 | 2019-03-12 11:56:41

    有人牽頭并把流程灌輸到管理中,雖然不會是最有利于公司的結果但也會與結果越來越近

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    融智天全面預算

    專業度:0

    職場新手

    2樓 | 2019-03-12 10:52:29

    采購價值并不會在簽訂合同的那一刻全部實現,相反,它取決于企業內部人員如何執行這些合同條款。不錯!!

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